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案例三
2018-12-25
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企業文化

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企業文化

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  公司開展“企業文化建設”活動,大力弘揚“優質、高效、誠信、創新”的企業精神,抓好企業形象、經營、管理、人本、環境、安全、科技和文體等八大文化建設。通過“外塑形象,內強素質”的具體措施,逐步形成一個管理比較規范、制度比較健全、員工隊伍具備較高素質的公司,引導各級領導干部和廣大員工增強對企業的歸屬感、認同感;逐步實現員工價值取向與企業核心價值觀相一致,員工行為與企業利益相一致。

  1、形象文化。加強公司形象的宣傳,制作公司宣傳畫冊、設立產品展示廳和榮譽室、制作外墻產品噴繪,利用各種機會向社會各界、合作伙伴宣傳企業良好形象。在公司辦公樓、會議室等顯眼位置懸掛企業榮譽牌匾、證書;充分利用多種手段對公司展開形象宣傳,增強公司在社會上的知名度。

  2、經營文化。強化公司的服務功能,堅持誠信經營、以德治企,確立以客戶為中心的服務理念和服務體系,建立合作伙伴客戶檔案系統,發調查表、滿意度測評表,對客戶、貨源流向進行跟蹤分析,針對不同需求提供差異化、個性化服務。

  3、管理文化。積極推進三級安全生產標準化達標建設,以適應現代企業的規范化管理,通過努力使公司管理水平有質的提高。

  4、人本文化。創建學習型企業,建立企業培訓制度,加大員工的教育培訓,對全體員工進行公司的發展戰略、企業精神、經營宗旨和企業重要管理制度教育學習。加強對新員工的上崗前培訓,對管理人員、專業技術人員和操作人員等進行分類培訓,培養高素質的員工隊伍。抓好基層班組建設,為職工創造一個寬松的工作生活環境。設立員工示范崗位,營造企業爭先創優的良好氛圍。完善員工困難救助體系,開展企業領導與困難員工結對幫扶活動,弘揚企業互愛互助精神。

  5、環境文化。以創建花園式公司為目標,完善廠區的功能規劃,合理劃分廠區的辦公區域、生產區域和倉儲區域,并保持相對獨立性。落實衛生包干區和檢查制度,保持辦公場所、生產車間等地方外觀的整潔明亮。加強環境保護,降低粉塵污染,克服臟、亂、差,對廠區綠化實行總體規劃、分塊實施,劃定重點綠化區和一般綠化區,每年都要有計劃地投入一部分資金用于優化廠區環境。

  6、安全文化。建立企業安全責任制,實行安全警示制度、檢查整改制度和責任追究制度,堅持安全責任落實到人。加強員工安全教育培訓力度,定期組織相關人員開展安全制度和操作規程學習,加強對現場作業人員和流動作業人員的安全教育和檢查。健全和完善廠區安全標識,重點部位安全責任制度落實到位,增加必要的安全防范設備,最大限度地增強全員的安全意識。

  7、科技文化。加快科技興企步伐,積極引進先進技術和設備,大力推進公司信息化,實現公司管理方式和運作模式的現代化。建立創新機制,對在管理方式、工藝流程、設備技術等方面進行大膽創新并有顯著效益的有關人員給予重獎。積極開展各項技能競賽活動,調動一線操作人員學技術、學本領的積極性,深入開展“小發明、小創造、小革新”等活動。

  8、文體文化。建立公司職工文體活動中心,利用重要紀念日或節假日組織開展文體活動,促進員工身心健康,增強企業員工的集體主義觀念和凝聚力。

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